常德智能家居
总部办公楼搬迁，改善办公环境，提升形象。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能常德各行业领导者实现数字化转型，成效显著
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
财务分析报告由“事后记账”转为“事前预测、事中控制”，含金量更高。
招聘周期缩短至天，用人需求响应提速。
针对客户痛点，开发定制化改制件款。
精细化管理初见成效，运营成本同比下降，整体毛利率稳步回升。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。